jueves, 28 de mayo de 2009

Con distintas estrategias, los candidatos también compiten en la web 2.0

Con distintas estrategias, los candidatos también compiten en la web 2.0

Todas estas acciones, sin excepción, son una demostración de que ninguno de los políticos ha comprendido de que el uso de la web 2.0 SIN UNA ESTRATEGIA GANADORA Y SIN IDEAS POTENTES, es otra cosa que utilizar un medio con mensajes disgregados, sin un concepto central que los sesgue, unifique y transforme en valiosos y convincentes.
Subiéndose a una de las típicas olas exitistas que nos caracterizan a los argentinos, creen que la comunicación en sí tiene valor por el hecho de su masividad u originalidad. Confunden medio con mensaje creyendo que la presencia mediática suplanta la ausencia de propuestas.

miércoles, 20 de mayo de 2009

Esto se llama Gestión 2.0!

jorge --

The chance to finally reform our nation's health care system is here. While Congress moves rapidly to produce a detailed plan, I have made it clear that real reform must uphold three core principles -- it must reduce costs, guarantee choice, and ensure quality care for every American.

As we know, challenging the status quo will not be easy. Its defenders will claim our goals are too big, that we should once again settle for half measures and empty talk. Left unanswered, these voices of doubt might yet again derail the comprehensive reform we so badly need. That's where you come in.

When our opponents spread fear and confusion about the changes we seek, your support for these core principles will show clarity and resolve. When the lobbyists for the status quo tell Congress to hold back, your personal story will give them the courage to press forward.

Join my call: Ask Congress to pass real health care reform in 2009.

After adding your name, please consider sharing your personal story about the importance of health care reform in your life and the lives of those you love.

I will be personally reviewing many of these signatures and stories. If you speak up now, your voice will make a difference.

http://my.barackobama.com/HealthCareOrganizing

American families are watching their premiums rise four times faster than their wages. Spiraling health care costs are shackling America's businesses, curtailing job growth and slowing the economy at the worst possible time. This has got to change.

I know personal stories can drive that change, because I know how my mother's experience continues to drive me. She passed away from ovarian cancer a little over a decade ago. And in the last weeks of her life, when she was coming to grips with her own mortality and showing extraordinary courage just to get through each day, she was spending too much time worrying about whether her health insurance would cover her bills. She deserved better. Every American deserves better. And that's why I will not rest until the dream of health care reform is finally achieved in the United States of America.

Please add your name to join my call. Then share your personal story about why you too will not rest until this job is done.

http://my.barackobama.com/HealthCareOrganizing

Last November, the American people sent Washington a clear mandate for change. But when the polls close, the true work of citizenship begins. That's what Organizing for America is all about. Now, in these crucial moments, your voice once again has extraordinary power. I'm counting on you to use it.

Thank you,

President Barack Obama

Rahaf Harfoush, "Yes we did"


Más de 6 millones de visitas en Facebook, 22 millones de visitas a los vídeos en Youtube y 13 millones de suscriptores en la web. Son datos que revelan el éxito en la comunicación social de la campaña electoral de Barack Obama, sobre lo que disertó, Rahaf Harfoush, encargada de inaugurar la 11ª Edición del BDigital Congress, uno de los eventos referentes en España sobre nuevas tecnologías.


La campaña de Obama se ha caracterizado por ser la primera que ha sabido sacar provecho de las tecnologías 2.0 tanto para comunicar como para recaudar fondos. Un dato clave es que el 67 por ciento de los 750 millones de dólares que recaudó el candidato se lograron a través de Internet.

Bajo el lema "Yes we did" (Sí lo hicimos), Rahaf Harfoush, ha comenzado su clase magistral sobre nuevas tecnologías explicando que la elección de Barack Obama como presidente de EUA, un senador desconocido frente a la popular Hillary Clinton o el veterano McCain, demostró el importante papel de las nuevas tecnologías en el marketing político. "Redes sociales como Facebook o Myspace, pensadas y creadas para jóvenes, han demostrado ser herramientas efectivas en política y otros sectores, y han roto la dependencia que las campañas políticas tenían con los medios convencionales.", ha asegurado Harfoush.

A la edad de 25 años, Rahaf no lo pensó dos veces cuando fue invitada a sumarse a la campaña del Partido Demócrata para explorar las posibilidades de las comunidades virtuales. "La clave de nuestro éxito no fue crear miles de perfiles, webs y blogs, sino seguir una buena estrategia. Nunca se debe hacer todo a la vez, sino de manera progresiva." Ella y su equipo fueron capaces de usar la comunicación online para movilizar acciones offline. "Conseguimos que la gente se despegara del ordenador y saliera a la calle."

MyBo, sede de la campaña online

Esta joven nacida en Siria y residente en Toronto, tomó lo que le cabía en una maleta y se trasladó a Chicago donde se encargó de sacarle el máximo partido a la web del candidato, MyBo. Con un diseño sencillo y claro, la web permitió que más de dos millones de personas estuvieran en contacto permanente, la creación de 35.000 grupos voluntarios, más de 400.000 comentarios y 200.000 eventos organizados. "Habíamos cambiado el concepto de compromiso porque la gente podía participar en la campaña de muchas maneras: poniendo un mensaje en Twitter, etiquetando una foto en Facebook, colgando un vídeo en Youtube, etc." Mientras Hillary y McCain contaron con grandes donantes, la recaudación para la campaña de Obama se nutrió de pequeñas donaciones individuales (25, 50 o 100 dólares).

Internet y el control de la información

Rahaf Harfoush también ha aprovechado su conferencia para tocar uno de los temas más controvertidos: la carencia de control y privacidad de la información en Internet. Según Harfoush "muchas empresas tienen miedo a Internet por el descontrol de la información pero hay que saber aprovechar todas las oportunidades". Harfoush ha usado como ejemplo el vídeo grabado por el artistas conocidos para apoyar la campaña "Yes we can" que se hizo sin pedir derechos y se convirtió en el himno de la campaña. Sin embargo, el vídeo accedió a miles de personas que "no hubiéramos tenido si lo hubiéramos censurado."

El congreso que por primera vez se celebra en las instalaciones del Caixa Forum, será gratuito y tiene como objetivo promover el conocimiento sobre las ventajas de las tecnologías de la información y la comunicación en cuatro áreas estratégicas: Sociedad del Conocimiento, Salud, Seguridad y Movilidad.

Ruben Weinsteiner

miércoles, 13 de mayo de 2009

The secrets of Obama's success

By Ben Self

Two months, thousands of hours and millions of words later, the 2008 American presidential election has been broken down and analysed many times over. Lofty descriptions like "historic", "game-changing" and "paradigm-shifting" have been used to describe what started in early 2007 in a Chicago office building and eventually built a movement throughout the United States and around the world.
Of all that can be learned from Obama's victory - and its unprecedented $500 million raised from over three million supporters - perhaps the key lesson is that the internet has made traditional top-down strategy obsolete. Future political campaigns, non-profits, corporations, and other institutions, would be wise to take notice: in an increasingly wired world, giving real power to ordinary people has become critical to the success of any organisation.
The Obama campaign understood that grassroots volunteers are far more likely to participate when they feel that they are an integral part of an organisation - rather than a resource to be used temporarily and then discarded. They achieved this by using the internet to consistently inform, engage, and empower their supporters.
The campaign devoted countless hours to making sure that their supporters were armed with the latest information. BarackObama.com was updated constantly and filled with any information that a supporter could possibly want about Barack Obama. The campaign's official blog was updated more than a dozen times a day, and the campaign posted over 2,000 videos in its YouTube channel, from in-depth documentaries to concise educational issue videos.
Campaign manager David Plouffe recorded a series of YouTube videos that directly communicated campaign strategy and goals to supporters. These videos were more than trivial updates and regurgitations of what could be found in mainstream news sources - they gave supporters detailed and exclusive information about what the campaign was grappling with internally and why the support of the grassroots was so necessary. In one particularly candid video, Plouffe revealed that $39 million would be needed to win the state of Florida, and then he broke down, piece by piece, how these funds would be allocated if raised. This sort of information showed supporters that they had a seat at the table and gave them a sense that they were included in high-level conversations with the campaign's top brass.
But the Obama campaign did more than provide information - it created a genuine conversation with its vast online supporter base, which consisted of over 13 million email addresses, three million Facebook friends, two million MyBarackObama.com (the campaign's own social network) users, and millions of others, by the end of the campaign. The campaign devoted significant time towards monitoring the campaign's social networks, replying to messages, bulletin boards, and "wall" posts, so that its most active supporters were engaged in a true conversation with the staff. In many cases, the campaign deployed staffers and volunteers to pick up the phone and call active supporters to give them helpful suggestions and offer support for event-planning, personal fundraising drives, and other grassroots activities.
Once engaged, people become empowered to advocate on behalf of the campaign in their existing social networks. These new avenues of communication result in the dissemination of the campaign's message to an exponentially larger, previously untapped audience of potential activists. And perhaps most importantly, the campaign gave supporters tools to organise themselves offline as well. Tens of thousands of organic, grassroots-generated events took place across the country - from house meetings, to local park clean-ups, to neighbourhood canvassing efforts. Instead of standing in the way of these bottom-up activities, the campaign continually gave supporters the assistance they needed to organise themselves more effectively.
Leaving the top-down structure behind has become essential for the process of transforming a person who visits a webpage into an advocate who is willing to sacrifice time and money to actively work towards a collective goal. And truly empowering supporters means that an organisation needs to be willing to give up ultimate control. Not every supporter will be fully "on-message" all of the time; not every user-generated blog post or online video will reflect the exact language that a communications director might prefer. This is the price of giving up control - but it is a small price to pay when the vast organisational benefits of empowering a grassroots army are considered.
Without a doubt, few organisations - political or not - will have the benefit of having a uniquely charismatic, unifying force like Barack Obama to spur mass numbers of ordinary people into action. However, it does not matter if you are a corporation looking to engage your customers as advocates for your product, an educational institution looking to fundraise from your alumni, or a non-profit looking to rally support around a cause, the basic principles of Obama's online strategy - informing, engaging and empowering - can increase the size and intensity of your supporter base. And with the grassroots backing of ordinary people, a campaign, non-profit, company, or cause, can become something much bigger: a movement.


Ben Self is director and founding partner of Blue State Digital - a Washington-based digital media consultancy that was responsible for President Barack Obama's online presidential campaign. Mr Self is speaking at Media 09 in Sydney tomorrow, Febr

martes, 12 de mayo de 2009

Llegan las campañas 2.0 sucias

En la última temporada de la serie estadounidense The Office, una iniciativa para armar una "red social" entre los clientes de la empresa Dunder Mifflin, donde trabajan los protagonistas, fracasa en forma bochornosa, cuando un grupo de acosadores de menores interviene la red corporativa.

Aunque sin tanto escándalo, las campañas digitales para las elecciones del 28 también están generando dolores de cabeza entre los candidatos.

Desde que la descubrieron, esta semana, los asesores en campaña 2.0 del PRO están tratando de bajar de Twitter, el sitio de moda, una falsa página de Mauricio Macri (www.twitter.com/macri), en la que se postean frases y actividades apócrifas del jefe de Gobierno porteño.

"Nos pasó lo mismo meses atrás con páginas falsas en Facebook", explicó Marcos Peña, secretario de Gobierno de la gestión macrista, "una vez que nosotros hacemos el reclamo ambas empresas tardan unos días en darlo de baja, con lo cual es difícil identificar a los culpables de la campaña sucia".

Twitter es un servicio gratuito de microblogging, que hace las veces de red social y que permite a sus usuarios enviar micro-entradas (también denominadas "tweets") basadas en texto, con una longitud máxima de 140 caracteres, donde se responde a la pregunta "¿Qué estás haciendo?".Según Blue State Digital,la compañía que manejo la camapaña 2.o de Obama, Twitter ya superó a Facebook como lugar digital de peso para los políticos.

En la verdadera página de Macri en el sitio (www.twitter.com/mauriciomacri), el empresario y político tiene muy pocas entradas, en las que mayormente habla de inauguraciones. La página falsa es más picante: "Llamando a mi padre, necesito de sus consejos", "Me llama de nuevo Horacio (Rodríguez Larreta)...Uff!", "Casi están cerradas las listas... Pero de quedar un lugar con posibilidades de entrar para la Ciudad, a quien pondrían?", "El dengue no es PRO", y así.

La campaña sucia digital ataca a todos los partidos. "A nosotros nos piratearon en dos oportunidades el sitio del partido en la Presidencial de 2007", cuenta el vocero de la Coalición Cívica, Matías Méndez. Los técnicos del partido están por estas horas chequendo la seguridad informática de la nueva plataforma del Acuerdo, que se lanzaría hoy.

Existe un "trade off" (relación de variables que se mueven en forma inversa) muy difícil de resolver entre la espontaneidad que exige una buena estrategia en las redes sociales y los riesgos que entraña dicha espontaneidad.

La página en Twitter de Francisco de Narváez, está llena de alusiones a su sitio personal y a los programas de TV a los que va. Se revela una estrategia muy básica y poco atractiva, donde la cantidad de usuarios que él "sigue" es el doble que la de los que lo siguen a él.

Mucha gente ya comenzó a quejarse del spam en las redes por parte de Macri, De Narvaéz y Heller, hay que tener cuidado con las invasividad de las campañas, todos se creen Obama.

Lo mejor ante este tipo de ataques es, además de denunciarlo ante las redes, subir la apuesta y fortalecer el mensaje, diferenciandolo de lo primitivo de la copia

Rubén Weinsteiner

WOLFRAM la revolución 3.0

Wolfram Alfa, promete encarnar la revolución 3.0 en Internet, la revolución de la web semántica. El nuevo buscador arribará la próxima semana y viene a dar respuestas mas que a ordenar la información como Google.

Se trata de un motor de búsqueda capaz de responder directamente a las preguntas que hace el usuario, en lugar de remitir a enlaces.

A diferencia de Google que indexa todo aquello que existe en internet (sitios web, fotos, videos, blogs, etc), Wolfram Alfa responde preguntas en lenguaje natural y ante aquello que aún no posee en su motor realiza complejos cálculos matemáticos para encontrar una respuesta.

Una vez formulada la pregunta, la herramienta calcula diferentes respuestas eligiendo de forma selectiva la información de la red para dar una respuesta precisa. La gran innovación de este programa, según Wolfram, es la capacidad de resolver preguntas concretas de inmediato. Así, puede calcular la altura exacta del Everest, o comparar la altura de esta cumbre con la extensión del puente Golden Gate si así se lo pedimos, o calcular el PBI de cualquier país, además de resolver ecuaciones matemáticas complejas y cuestiones científicas.

"Como si estuviéramos interactuando con un experto, el buscador puede entender lo que estamos hablando, realizar el cálculo y dar la respuesta precisa", aseguró Wolfram. El creador del programa explicó que trillones de datos fueron seleccionados por su equipo de expertos para asegurarse que la información podría ser procesada por el sistema.

El padre del invento es el matemático Stephen Wolfram, un prestigioso científico británico conocido por ser el autor del software Mathematica, una herramienta de referencia en el campo de la programación.

Nacido en Londres en 1959, Stephen Wolfram publicó su primer artículo científico sobre física de partículas a los 16 años, entró en Oxford a los 17 y obtuvo su Doctorado en Física en el Instituto de Tecnología de California (Caltech) a los 20.

Según se menciona en su blog , el lanzamiento oficial de este nuevo motor será el 18 mayo.

Rubén Weinsteiner

jueves, 7 de mayo de 2009

La pobre realidad política nacional en la web 2.0

Desde que Obama cambió el paradigma de la propaganda política, utilizando la web. 2. 0 como medio central de su campaña, todos los políticos del mundo han comenzado a imitarlo.
En la Argentina y para ser consecuentes con la conocida histeria nacional, los políticos se han lanzado frenéticamente a abrir cuentas en Facebook y a modernizar sus páginas web.
Varios de los que hemos analizado están convencidos de están haciendo campaña 2.0. Pero una simple mirada sobre sus acciones en internet, revela que no han comprendido la magnitud ni la importancia de la web 2.0 como herramienta de comunicación, gestión y recaudación, y lo que tienen hoy en día son remedos 1.0, prácticamente sin interactividad con el ciudadano y, lo que es peor, sin creatividad alguna para difundir sus propuestas.
Algunos links y cifras para que el lector pueda verificar esta pobre realidad.


http://www.barackobama.com
21.186 blogs personales
Grupos vecinales con información completa, incluyendo distancia del domicilio del adherente. Downloads de textos, materiales gráficos, folletos. etc. 6.260.563 simpatizantes en Facebook. 1,105,388 followers · en Twitter.
http://www.partidoencuentro.org.ar
4.189 simpatizantes en Facebook. No tiene presencia en Ywitter.
http://www.franciscodenarvaez.com 3.395 simpatizantes en Facebook. 1,047 followers en Twitter.
http://www.partidosolidario.org.ar
41 miembros en Facebook
http://www.carlosheller.com.ar
86 simpatizantes en Facebook. 694 followers en Twitter.

Otros referentes nacionales.
Mauricio Macri. No posee página propia. 6.048 simpatizantes en Facebook. 180 followers en Twitter
Gabriela Michetti. No posee página propia. 1.138 simpatizantes en Facebook. No tiene presencia en Twitter.
Hugo Moyano. No posee página propia. 22 simpatizantes en Facebook.
Carlos Menem. No posee página propia. 31 simpatizantes en Facebook.

Los europeos creen en la política 2.0

El 57% de los europeos considera que "el recurso de las redes sociales funciona en las campañas políticas", según una encuesta realizada en la web del Parlamento Europeo, en la que han participado 1.148 usuarios.
El 13% opina que usar este tipo de plataformas para hacer campaña "no tiene sentido", el 6% no sabe cuál podría ser su efecto político y el 25% no conoce estas redes sociales por Internet.
En España, PP y PSOE han puesto en funcionamiento páginas en diferentes redes sociales durante la precampaña para las Europeas con el fin de hacer llegar su proyecto a sus votantes.

La página del PSOE en Facebook cuenta con más de 2.300 seguidores y la del PP con unos 2.000. Otra de las cuestiones que se planteaban en la web del Parlamento Europeo es ¿dónde se informan los ciudadanos de la UE sobre política? En total, 1.148 usuarios contestaron a esta consulta y 62% respondió que en Internet, el 12% aseguró que en la prensa, el 17 en la televisión y la radio y un 2% a través de amigos, mientras que el 7% declaraba que no le interesan las noticias sobre política.

Además, al 30% de los usuarios de la web de la Eurocámara le gustaría votar a través de Internet y el 18% cree que esta modalidad de participación electoral podría ser posible siempre que se garantice la fiabilidad del sistema, frente al 52% de los votantes que prefiere ir al colegio electoral. A esta pregunta respondieron 2.027 usuarios de la web del Europarlamento.

En Argentina ya hay 5 millones de usuarios de Facebook

En un año el uso de Facebook creció un 1300%. El país es el tercero de Latinoamérica en cuanto al número de miembros dentro de la red social.

Un estudio de la empresa de mediciones digitales ComScore reveló que el 50 por ciento de los internautas argentinos son usuarios de la red social Facebook. En el país este sitio logró alcanzar un crecimiento del 1300 por ciento en sólo un año, y lo llevó a Argentina a ubicarse en el tercer puesto de Latinoamérica en cuanto a la cantidad de usuarios, detrás de Chile y Colombia.

En el país existen en total 10,1 millones de conexiones a Internet, y de esta porción de la población cinco millones son miembros de la red social creada por el joven estadounidense Mark Zuckerberg. El número de usuarios argentinos es similar a los que hay en España y, dentro del continente, superior a los de países como Brasil y México.

Uno de los factores que potenció el crecimiento de Facebook a lo largo del año pasado fue el lanzamiento de su versión en castellano, en febrero de 2008.

martes, 5 de mayo de 2009

Cómo se hacen bien las cosas

Para comenzar, un mail que recibí, ya que estoy registrado en http://my.barackobama.com e hice una donación.
Pocas veces un simple mail de campaña me conmovío así. Es el famoso “Un médico ahí”, de Alfonsín (la estrategia de la campaña pertenece Marcelo Cosín, uno de los miembros de Internetalogías), que metacomunicaba que el candidato se preocupaba y “veía” a sus votantes uno a uno, y no como masa. Es una manera impecable de convencer.

From: Barack Obama [mailto:info@barackobama.com]
Sent: Tue 11/4/2008 9:11 PM
To: Jorge Schussheim
Subject: How this happened

Jorge --
I'm about to head to Grant Park to talk to everyone gathered there, but I wanted to write to you first.
We just made history. And I don't want you to forget how we did it.
You made history every single day during this campaign -- every day you knocked on doors, made a donation, or talked to your family, friends, and neighbors about why you believe it's time for change.
I want to thank all of you who gave your time, talent, and passion to this campaign.
We have a lot of work to do to get our country back on track, and I'll be in touch soon about what comes next.
But I want to be very clear about one thing...
All of this happened because of you.
Thank you,
Barack




Durante cientos de años, un líder político, pronunciaba un discurso (palabras + imágenes), transmitía su carisma o sus “ideas con carisma”, y ese mensaje se irradiaba a cada uno de los ciudadanos que “masivamente”, pero uno a uno, adherían, lo votaban, o aclamaban y a la espera de otro líder, con otro o similar discurso, que lo suplantara, y así sucesivamente.
1. Ese líder aparecía en las plazas, en una tarima y el sistema era algo parecido a este esquema:


L

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////////////
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//////////////////

2. A su vez, la estructura política era absolutamente piramidal y basada en el sistema de los caudillos o “punteros”, donde cada uno “atesoraba” un puñado de voluntades que lo seguían.

L
C C C C C
AAA AAA AAA AAA AAA AAA

PPPPP PPPPP PPPPP PPPPP PPPPP PPPPP

3. En Estados Unidos con la elección de Kennedy (1960) y en Argentina con Alfonsín (1983) se produce el fenómeno llamado “videopolítica” por el cual el político produce un contacto directo (in-directo) a través de la TV con discurso “publicitario” que sustituye el clásico de “barricada”.


TV
Líder
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx


4. Con la las nuevas tecnologías de Internet, telefonía celular, correo electrónico, etc., el político comenzó a “convivir” con llamada web 1.0. Es decir, un político tiene un “site” o una página web, y los ciudadanos o público pueden ingresar a esa página, inclusive comentar, participar.

5. Ahora, y con Obama como ejemplo clásico, los políticos están en la era de la web 2.0, la llamada Revolución Social de Internet.

En la web 2.0 se han modificado las relaciones, las estructuras, las funciones. Las consecuencias para el mundo de la política son de una magnitud tal que posiblemente sea necesario pensar todo de nuevo y redefinir las acciones a seguir, ya que las herramientas son totalmente diferentes a las usadas hasta ahora.

Algunos datos sobre la política en la web 2.0
1. Tener en cuenta que la movilidad generacional es “implacable”. En el 2011 votan los que nacieron en 1990 y en el 2015 los nacidos en 1994. La generación de los que nacieron con Internet, telefonía celular, MSM. Los que hoy abandonan la TV y la computadora pasa a ser el objeto que más tienen delante.

2. Cambia el lenguaje, la comunicación, la simbología, los valores, las ilusiones, las necesidades, las relaciones, los intereses.

3. Las redes sociales (Facebook, Twitter, Fotolog, Friendster, Sonico, etc.) traen aparejadas nuevos sistemas de comunicación y persuasión. El consumidor pasa a ser protagonista. No es más un ser pasivo, el mero receptor, el que recibe y devuelve (feed back). El nuevo ciudadano “produce” sus comunicaciones.

4. Se ven alteradas las clásicas comunicaciones persuasivas. La publicidad tal como la conocimos no sólo pasa a ser “inadvertida” sino que se vuelve a veces como un “boomerang” y puede resultar un arma mortal para el candidato que la emite.

5. La web 2.0 no significa que todo sea “pura” tecnología. Muy por el contrario, requiere de mayor creatividad, ideas diferentes y sobre todo un uso imaginativo de los nuevos recursos, que aún, en política, muy pocos están preparados para usar.

6. El principal cambio que ofrece en política la web 2.0 es que no sólo es una herramienta de campaña electoral sino una verdadera herramienta para la gestión gubernamental. Y no solo de gestión administrativa sino de gestión política, ya que hoy, es mucho más difícil conservar el poder que disputarlo.

7. La web 2.0 está disponible para grupos pequeños y grandes multitudes. Es posible manejar imputs para la recaudación de la campaña electoral y también para la recaudación fiscal. Es más fácil medir los resultados. Es más económico porque los recursos son más rápidos de conseguir. Es posible aplicar las acciones para un candidato a concejal en un pueblo de 2000 habitantes, los electores que viven en otros países, dirigirse especialmente a los ciudadanos de un pueblo de frontera o producir mensajes audiovisuales para millones.

8. La web 2.0 no es invasiva ni intrusiva. No entramos subrepticiamente en el living de la casa o en la cocina de una pensión. La idea de la web 2.0 es de alcance intragrupal. Es la nueva y siempre bendecida “boca a boca”.

Los mayores de 55 serán solo el 20% de los votantes en el 2011 y cada vez menos.
Según un estudio de telefónica de la Argentina, ya no se plantea un tema de brecha entre los jóvenes que entran a Internet y los que no entran: hoy el 95 % entra a internet; la brecha esta dada por los que tienen banda ancha y los que no, porque eso determina cuanto tiempo estarán.

Según ese mismo estudio en la casi totalidad de las villas hay cybers y están siempre llenos.

Hoy es internet la que vía las PC’s o los celulares le dicen a los medios que la gente está en la plaza y no al revés. Hoy se convoca por mensajes de texto, emails, blogs, redes sociales; los videos que pasan los canales son filmados por la gente, no por los canales de noticias y la información está primero en internet.

Ahí es donde hay que construir la imagen, no en los medios tradicionales, ya que esa imagen incluye militancia, acción y compromiso.

Pero el paso siguiente al armado de una Campaña 2.0 hay que armar una Gestión 2.0, para desintermediar al gobernante, saltear legislaturas y medios díscolos, canalizar y disolver broncas y
transformarlas en ideas y compromiso, elegir el escenario donde resolver los conflictos, y hacer mucho más eficiente la gestión, con más agilidad y más contacto con los ciudadanos.

Volviendo al fenomenal caso de Obama, este iba muy abajo en las internas contra Hillary. Encaró una campaña 2.0 y
no solo la derrotó ampliamente sino que recaudó 10 veces mas dinero entre los pequeños donantes y el doble en los totales. (Hillary recaudó sólo el 26% de sus 180 millones de dólares con pequeñas donaciones; Obama, 250 millones, con un 94% de donaciones promedio de 200 dólares) y superó 4 a 1 a Hilary en votantes menores de 30 años.
Construyó una militancia digital, que reveló un enorme compromiso, movilización debate y correlato final en el mundo real.
Estableció objetivos de donación, invitaba a los jóvenes a convencer a sus abuelos de votarlo, mandaba mails personalizados a cada militante y obtuvo millones de amigos en Facebook y demás redes sociales.
Recaudó, abrió debates, recibió ideas, manejo los distritos y los estados a través de las redes sociales, consiguió que sus militantes envíen mas de 100 millones de emails, se posicionó en los buscadores como Google en los primeros lugares. (tecnología que dominamos perfectamente)

Ken Livingstone hizo algo parecido para ganar Londres como alcalde y demostró que es LA manera de ganar elecciones hoy. Lo mismo hacen el partido laborista británico, Rafael Correa en Ecuador, la oposición venezolana en el plebiscito, Netaniahu y Livni en Israel, Medvedev en Rusia, Zapatero en España, etc.

El político que hoy en dia recurre sólo a los medios tradicionales queda afuera del share of mind de los votantes 4 a 6 horas de los días y lo que no dice sobre uno mismo lo dicen sus rivales en
Youtube, en los blogs, en las redes sociales, etc.

En la Campaña 2.0 todo es absoutamente horizontal: el votante tiene el poder y hay que acompañarlo y dirigir el debate metiéndose en la marejada.
Para que sirven las campañas 2.0 :
a- Recaudar
b- GANAR
c- Establecer y liderar la agenda de debate
d- Construir un armado de seguidores, militantes, activistas digitales que utilizan redes sociales, sms, videos, podcast, blogs, wikis, flickr, Mobile, Twitter, Skype, Msn, Technorati, Meneame, redes de conociemientos, answers de yahoo etc.
e- Fortalecer y potenciar el armado
f- Manejo de los distritos
g- Cada vez la gente le roba tiempo a la tv a favor de Internet, 3 o 4 horas por dia, si dejás esa ventana abierta el adversario va a hablar sobre vos
h-Hasta aca los votantes eran consumidores, hoy con la web 2.0 son Prosumidores productores y consumidores de info, el votante tiene el control
i-El bar el club y el boca a boca hoy transcurre en las redes sociales y en la blogosfera
j-Cuando queremos info de alguien lo googleamos, por eso el marketing de buscadores es fundamental
l. Internet es mucho más democratico que el mundo real y por lo tanto mas difícil de liderar
m-Caso marcha contra las FARC: un tipo la organiza en Facebook y consigue millones de manifestantes en todo el mundo
n-En Internet podés hablar con todos dirigiéndote de manera personal a cada uno
o-En Internet nada se borra, hace falta una correcta construcción, todo lo prometido puede ser usado en su contra,

Las claves del éxito de una campaña política.
En un mundo conectado a internet en constante expansión, darle el poder real a la gente común es crítico y básico para el éxito de cualquier organización.
La campaña Obama comprendió que los VO (Voluntarios Organizados) se sientene mucho más dispuestos a participar cuando se sienten parte integral de la organización en vez de un recurso a ser utilizado temporariamente para ser luego descartados. Este objetivo se cumplió utilizando a internet para informar, comprometer y reasegurar la participación ciudadana.
El equipo de campaña dedicó incontables horas para asegurarse de que los militantes y simpatizantes contaran con información siempre fresca.
BarackObama.com se renovaba constantemente con cualquier información que la gente quisiera respecto de Obama. El blog oficial de campaña tenía más de doce updates diarios. y la campaña subió más de dos mil videos a su canal de YouTube, desde documentales hasta piezas educacionales.
Pero la campaña Obama hizo mucho más que proveer información: creó un diálogo genuino con las bases, consistente en más de trece millones de mails, tres millones de amigos en Facebook, dos millones de usuarios registrados en MyBarackObama.com (la red social propia de Obama) y milliones de otros ciudadanos.
La campaña Obama invirtió mucho tiempo monitoreando las redes sociales, respondiendo mails y posteos de muro, de modo que los militantes mantenían una verdarera conversación personal con los miembros del equipo.
Y lo más importante de todo: la campaña Obama le dió a sus militantes y simpatizantes herramientas para poder organizarse offline. Decenas de miles de eventos generados por los VO se realizaron en todo el país, desde encuentros hogareños, asambleas públicas en parques y vecindarios, eventos apoyados por la campaña.
Y con los VO apoyados por la gente común, una campaña política se vuelve algo mucho más grande:

Un movimiento.